Formulierungen wie „sollte, könnte, dürfte, müsste man eigentlich“ stehen für unklare Prioritäten, mehrdeutige Erwartungen, zögerliches Engagement oder fehlende, gemeinsame Ziele. Hier zeigen sich nicht abgearbeitete, aber wichtige Aufgaben. Keiner fühlt sich so richtig zuständig oder hat anderweitig zu viel zu tun. Werden diese Themen angegangen, führt dies zu Aufgaben- und Rollenklarheit.
Mit uns klären Sie für sich, wo es für Sie lang geht.
Wir sind für Sie da, wenn Sie denken... SH*T!
Und dann vielleicht sagen: So geht's nicht weiter,
ich brauche was anderes. Einen SHIFT eben.
Wir sind überzeugt:
In jedem SH*T liegt die Chance für einen SHIFT, für einen nächsten, einen anderen Schritt.
WAS SIE KENNEN
Sie suchen Ihren Shift in folgenden Themen:
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Wandel, Change, Transformation
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Neue agilere Strukturen
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Übergreifende Zusammenarbeit
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Aufgaben- und Rollenklarheit
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Lernende Organisation
Mit uns entwickeln Sie Rahmenbedingungen
für produktive Zusammenarbeit.
WAS WIR ANBIETEN
Wir sind Ihr Partner im Umgang mit organisationaler Komplexität.
Coaching & Coachingausbildung
Wir bieten Menschen, Fach- und Führungskräften aller Hierarchieebenen und Branchen einen geschützten Raum zur Klärung und Bearbeitung persönlicher und/oder beruflicher Fragestellungen.
Anlässe sind oft Veränderungsdruck, Krisen, Orientierungs- und Entscheidungsfragen oder eine Mischung daraus. Manchmal auch etwas ganz anderes.
Fragen Sie uns gerne nach unseren persönlichen Profilen, jede*r von uns hat seine eigenen Schwerpunkte. Ob wir zu Ihnen passen und wer von uns der/die passende Coach für Sie ist, das erfahren Sie am besten in einem kostenfreien Telefongespräch.
An unserem FELIX Institut bieten wir anspruchsvollen Interessenten eine zertifizierte Ausbildung zum Coach (EASC).
Team- und
Führungsentwicklung
Dem Phänomen Führen ist zu eigen, dass es so, aber auch ganz anders gesehen werden kann. Die schiere Fülle an Führungsliteratur und echter Führungsforschung ist kaum überblickbar.
Für Sie haben wir uns die Mühe gemacht, den Überblick zu bewahren und dazu einen eigenen Standpunkt zu entwickeln: Aus unserer Sicht geht es beim Führen darum, die Arbeitsbeziehungen von Menschen in ihrem Kontext „schön“ und „entfaltend“ zu gestalten. Also so, dass „was dabei rumkommt“ und die Lebendigkeit aller Beteiligten gestärkt wird.
Gerne schauen wir mit Ihnen, was Führen für Sie und Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation bedeutet und wie sich Führung in Ihrem Kontext so etabliert, dass sich die Potenziale der Menschen einerseits und des Unternehmens andererseits gleichzeitig entfalten.
Organisationsberatung
Strukturen und Prozesse können gleichzeitig behindern und ermöglichen. Was ist also für Sie und Ihren Kontext sinnvoll und wo soll es hingehen?
Verschiedene Organisationsformen bieten je nach Kontext Vor- und Nachteile. Klar ist: Es geht um die Gleichzeitigkeit von Beweglichkeit und Stabilität. Bewährtes bewahren und gleichzeitig Neues wagen, Agilität mit Hierarchie verbinden etc. Solche Spannungsfelder sind typisch für Organisatonen schlechthin.
Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir diese Spannungsfelder und schauen dann, was für Sie zielführend ist. Standardlösungen sind nicht unser Ding. Als ,,Anwälte der Ambivalenz" und Erfahrene in ,,agiler Transformation" schauen wir gerne mit Ihnen darauf, wie Sie Ihren nächsten guten Schritt finden, der zu Ihnen und Ihrer Organisation passt.
Zu all diesen und damit verbundenen Themen stehen wir natürlich auch als Impulsgeber und Referenten für Ihre Veranstaltung zur Verfügung.
WIE WIR ARBEITEN
Wir arbeiten direkt, persönlich und prozessbezogen. Dies drückt sich für uns in diesen Haltungen aus:
Wir ziehen das Treppenhaus des Lernens dem Fahrstuhl oberflächlicher Lösungen vor. Echte Entwicklung entsteht durch eigene Einsicht. Wir lieben es, diesen Prozess zu unterstützen.
Wir sorgen pointiert und taktvoll für Klarheit.
In produktiver Auseinandersetzung und
mit Humor machen wir auch
schwierige Themen zugänglich.
Wir begleiten unsere Kunden auf ihrem Weg. Wo es nötig ist,
gehen wir die Extrameile.
WER WIR SIND
Wir sind ein Team, das sich persönlich wie fachlich mit SHIFTS auskennt. Sei es, dass die Notwendigkeit für einen Shift überraschend auftritt oder selbstgewählt ist – wir haben schon viel erlebt. In uns haben Sie reflektierte Gesprächspartner, die danach streben, wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis zu überführen und die Praxis auf unser wissenschaftliches Arbeiten wirken zu lassen.
Die Fähigkeit zur kontinuierlichen Entwicklung und Anpassung an sich verändernde Gegebenheiten ist heute zentral. Als unternehmerische Prozessbegleiter starten wir selber immer wieder neue Initiativen und entwickeln neue Geschäftsfelder. SHIFTHAPPENS ist dabei unser unternehmerisches Zuhause und die Dachmarke für alle unsere Projekte:
Treffen Sie uns persönlich. Wir sind viel unterwegs.
Vielleicht ergibt sich eine Gelegenheit?! Oder schreiben Sie uns.
Hier bündeln wir
Coachingausbildung,
Weiterbildungsangebote, Veranstaltungen und Forschungsaktivitäten
Unser Ansatz fürs Führen im Zeitalter von Komplexität:
Die Kunst bewusster Weltgestaltung
Ein vertiefter Blick auf das Coachingangebot von Marcus Splitt
Unser gesellschaftliches Engagement: Pro bono Coaching für die, die es jetzt wirklich brauchen, sich aber nicht leisten können
Marcus Splitt
Coach &
Unternehmer
+ 49 173 57 10 248
Ist gefragt, wenn es unübersichtlich wird und man jetzt echt 'mal 'was machen müsste …
Andreas Wolf
Coach &
Transformationsbegleiter
+ 49 179 77 23 400
Wird geschätzt dafür, komplexe Prozesse - auch in agilem Kontext - mit feinem Gespür zu leiten oder begleiten.
Susanne Splitt
Coach &
Teamentwicklerin
+ 49 151 42 53 81 76
susanne.splitt@shifthappens.de
Mit Ermutigung und Humor für Entwicklung und Wachstum.
Im Rahmen größerer Projekte arbeiten wir mit unseren SHIFTHAPPENS Friends zusammen.
Andreas Karisch
Coach & Mentor
Marcus Bittner
Coach & Berater
Josia Splitt
Coach & Berater
Nora Müller
Coach & Beraterin
Nikolai Warth
Coach & Berater
Was andere über uns sagen:
"Andreas worked with our business over a period of a few months to coach the company owners and directors in order to provide insights into team dynamics and company culture. Every session spent with Andreas was enlightening and inspiring, his attentive listening and perceptive insights always highlighted areas for improvement and we came away from each session wondering how we hadn't managed to see things that way before!
I confess that at the outset I was skeptical about the value of outsider with no experience in our industry. I am now completely convinced and am hugely thankful of the knowledge that Andreas has shared with us. Thank you Andreas, it's been a pleasure to have you coaching us."
Ben Greeves, Managing Director, InterComm International Ltd., Cambridge UK